Métodos PERT/CPM: Um Estudo de Caso
Autores
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Izolinda Clemente da Silva
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Informações:
Publicações do PESC
O planejamento e schedule de projetos não são procedimentos usuais nos trabalhos desenvolvidos no Brasil. Entretanto, técnicas de gerenciamento tais como PERT, CPM e PERT/CPM são utilizadas em outros países com resultados amplamente satisfatórios.
Trabalhos voltados à aplicação e aperfeiçoamento desses métodos são de fundamental importância na medida em que promovem a estruturação e o consequente desenvolvimento do gerenciamento de projetos, premiando desta forma a eficiência dos mesmos.
Neste contexto, utilizamos as teorias dos métodos PERT, CPM e PERT/CPM (Teoria de Redes, Caminho Crítico, Distribuições Probabilísticas, Gráfico de Gantt etc) ao Departamento de Desenvolvimento, Criação e Produção Gráfica da UFRJ.
The planning and scheduling of projects aren't usual procedures in works developed in Brazil. However, management techniques as PERT, CPM and PERT/CPM are used in other countries with good results.
Works concerning the application and improvement of these methods are of fundamental importance, since they promote the structuration and the consequent development of projects management, in this way improving the efficiency of them.
In this context, we applied the theories of PERT, CPM and PERT/CPM methods (Network Theory,Critical Path, Probabilistic Distributions, Gantt Chart) to the Department of Development, Criation and Grafic Production of UFRJ.