Níveis de Planejamento de Sistemas de Informação Gerencial em Banco de Desenvolvimento
Autores
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2396 |
Raul Brand Junior
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Informações:
Publicações do PESC
Este trabalho pretende apresentar os pontos principais que envolvem o Planejamento de um Sistema de informação Gerencial em um Banco de Desenvolvimento ou de Investimento, em uma forma mais pragmática do que teórica, relevando o planejamento propriamente dito à sua análise.
O primeiro Capítulo introduz ao problema e, ao mesmo tempo, analisa cada um dos recursos necessários ao desenvolvimento do sistema de informações, e identifica três níveis de abordagem do planejamento: de longo, de médio e de curto prazo.
Nos capitulas II, III e IV são apresentadas circunstâncias em que cada nível de planejamento pode ser aplicado, e, para cada uma delas, sugere-se uma das múltiplas formas em que a solução poderia ser dada. Embora as formas utilizadas em cada estudo indiquem metodologias, estas não foram extensivamente descritas.
This work tries to present the main points which envolves the Planning of a Management Information System for a Development Bank, in a more pragmatical than theoretical way, bringing into prominence the planning itself instead of its analysis.
The first Chapter introduces both the problem and the analysis about the needed resources for developing that system, and identifies three levels of planning treatment: long, medium and short term.
In the Chapters II, III and IV, circumstanses will be psesented in which every planning level can be applied, and for any of them, its is suggested one of the multiple forms in which the solution could be given. Although the utilized forms in each study indicate methodologies, these were not extensively described.